目前，許多企業(yè)傾向于關(guān)注如何抓住閉式冷卻塔市場“蛋糕”，而忽視了“蛋糕”能否做大。很明顯，目前很多工廠根本無法達到這樣的生產(chǎn)能力。因此，如何讓企業(yè)高層決策者關(guān)注品牌效應已成為解決問題的關(guān)鍵。因此，在巨大市場需求的指導下，突破生產(chǎn)能力瓶頸對品牌企業(yè)具有更重要的意義。

      面對這種生產(chǎn)進入“瓶頸期”，產(chǎn)生“瓶頸效應”，如果你發(fā)揮它的作用，國家不被解除，時間長，心理松弛，產(chǎn)生一種慣性，它將使整個活動和某個行業(yè)放棄。為了取得最終的勝利，天花板企業(yè)必須采取相應的應對方法，將銷售渠道從線下擴展到在線，并整合兩種資源，使銷售渠道多樣化。

      事實上，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)的生存能力往往是可以測試的。企業(yè)要立足于生存的市場需求，努力拓展渠道，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，占領(lǐng)更多的市場份額。

      積極挖掘市場需求閉式冷卻塔企業(yè)產(chǎn)能過剩，導致一些掛牌企業(yè)垮臺，有的企業(yè)轉(zhuǎn)職，有的企業(yè)仍在做無謂的堅持，讓拖欠的款項越來越多地滾雪球。當金融鏈崩潰時，它就會破產(chǎn)。當落后產(chǎn)能被淘汰后，供給和需求達到了新的平衡，過剩的產(chǎn)能結(jié)束了，產(chǎn)業(yè)迎來了新一輪的高速發(fā)展。產(chǎn)能過剩是由于天花板行業(yè)壁壘低，同質(zhì)化嚴重，但產(chǎn)能過剩并不是一個死結(jié)。

      目前，閉式冷卻塔的銷售主要集中在機電市場和專賣店。相反，傳統(tǒng)的天花板、電子商務平臺也開始逐步興起，這也導致了這一渠道的缺乏，延緩了天花板產(chǎn)品市場推廣的進程。業(yè)內(nèi)人士認為，自己的實力并不小，品牌意識的天花板企業(yè)在高收費的前提下，不得不望而卻步�？梢哉f，天花板還處于缺乏力度的階段。